Dentro del área de la consultoría de Recursos Humanos, diferenciamos dos líneas de trabajo en el proceso de Gestión de Talento:

Búsqueda de Talento: Basándonos en un estudio detallado y profundo de los requerimientos de nuestro cliente y apoyados en una amplia visión del mercado laboral (situación actual, tendencias, salarios, fuentes de talento), la metodología utilizada en cada proceso de búsqueda y selección será la mezcla adecuada de diversas fuentes de captación y atracción de ese talento existente (headhunting, bases de datos, networks internacionales, jobsites, alianzas con universidades y escuelas de negocio, etc.).

Retención del Talento: Actualmente resulta difícil atraer el talento, sin embargo lo realmente complicado es retenerlo y fidelizarlo. Sí es verdad que las empresas valen lo que valen sus personas, fidelizar a los mejores sería la función básica de los RRHH. Evitar la rotación, planificar carreras profesionales para los potenciales, crear programas Stars o mejorar el clima laboral, debe ser una prioridad estratégica.